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Formation Management & Stratégie (2 jours)

Public visé : Chef d’entreprise et/ou son second

Durée : 14 heures sur 2 jours

Lieu : 3 cours Georges Clémenceau 33000 BORDEAUX

Nombre de stagiaires : 12

Coût : 1297 € TTC

Objectifs

Programme de la formation

Jour 1 - Matin

9h30 : début de la formation

Théorie

Évaluation : un test d’évaluation des connaissances est effectué pour permettre au stagiaire de se positionner en termes de connaissances.

Leviers généraux du développement d’un salon de coiffure

  • Prévenir un des risques les plus graves de disparition des salons de coiffure lié au vieillissement de la clientèle
  • Discerner les différents leviers financiers permettant d’appuyer des décisions stratégiques de développement
  • Apprendre à gérer l’intégration des nouvelles générations de coiffeur
  • Monter l’image de son salon par l’introduction du digital

12h30 à 13h30 : pause déjeuner.

Jour 1 - Après-midi

13h30 : reprise de la formation

    Marché de la coiffure

  • Vieillissement de la clientèle et incidence sur la pérennité du salon
  • Combien de nouveaux clients « nouvelle génération » faut-il recruter pour compenser la perte d’un client ancienne génération ?
  • Analyser et débattre sur l’espacement des visites client
  • Prévenir l’isolement des salons et la mise en situation d’échec.

17h30 : Synthèse du 1er jour

Jour 2 - Matin

9h30 : début de la formation

    Stratégie de développement et lien avec les finances

  • A partir d’un tableur Excel, observer l’incidence des marges bénéficiaires sur le résultat d’un salon de coiffure
  • Choisir ses gammes de produits en fonction de leur niveau de qualité ainsi que la possibilité d’appliquer une marge bénéficiaire rentable pour le salon
  • Comment créer de la valeur ajoutée au salon de coiffure en équilibrant le recrutement en ressources humaines avec les finances

12h30 à 13h30 : pause déjeuner.

Jour 2 - Après-midi

13h30 : reprise de la formation

    Levier clientèle

  • Comment recruter de nouveaux clients ?
  • Quelles actions sont à définir pour augmenter son taux de fidélisation clients ?
  • Levier développement de la compétence de l’équipe

  • Avec les nouvelles générations de coiffeurs, comment équilibrer formation en présentiel et e-learning ?
  • Comprendre comment faire face aux résistances liées à chaque individu dans le cadre du développement de leur compétence
  • Apprendre à agir sur soi plutôt que sur l’autre et ainsi favoriser l’exemple qui fait à lui seul office d’autorité.

17h00 :

  • Évaluation des acquis,
  • échanges et bilan fin de stage,
  • remise des attestations de fin de stage

17h30 : Fin de la formation

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