Formation Management & Stratégie (2 jours)
Public visé : Chef d’entreprise et/ou son second
Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 3 cours Georges Clémenceau 33000 BORDEAUX
Nombre de stagiaires : 12
Coût : 1080.83 € HT
Objectifs
- Prévenir un des risques les plus graves de disparition des salons de coiffure lié au vieillissement de la clientèle
- Discerner les différents leviers financiers permettant d’appuyer des décisions stratégiques de développement
- Apprendre à gérer l’intégration des nouvelles générations de coiffeur
- Monter l’image de son salon par l’introduction du digital
Programme de la formation
Jour 1 - Matin
9h30 : début de la formation
Théorie
Évaluation : un test d’évaluation des connaissances est effectué pour permettre au stagiaire de se positionner en termes de connaissances.
- Prévenir un des risques les plus graves de disparition des salons de coiffure lié au vieillissement de la clientèle
- Discerner les différents leviers financiers permettant d’appuyer des décisions stratégiques de développement
- Apprendre à gérer l’intégration des nouvelles générations de coiffeur
- Monter l’image de son salon par l’introduction du digital
Jour 1 - Après-midi
13h30 : reprise de la formation
- Marché de la coiffure
- Vieillissement de la clientèle et incidence sur la pérennité du salon
- Combien de nouveaux clients « nouvelle génération » faut-il recruter pour compenser la perte d’un client ancienne génération ?
- Analyser et débattre sur l’espacement des visites client
- Prévenir l’isolement des salons et la mise en situation d’échec.
17h30 : Synthèse du 1er jour
Jour 2 - Matin
9h30 : début de la formation
- Stratégie de développement et lien avec les finances
- A partir d’un tableur Excel, observer l’incidence des marges bénéficiaires sur le résultat d’un salon de coiffure
- Choisir ses gammes de produits en fonction de leur niveau de qualité ainsi que la possibilité d’appliquer une marge bénéficiaire rentable pour le salon
- Comment créer de la valeur ajoutée au salon de coiffure en équilibrant le recrutement en ressources humaines avec les finances
Jour 2 - Après-midi
13h30 : reprise de la formation
- Levier clientèle
- Comment recruter de nouveaux clients ?
- Quelles actions sont à définir pour augmenter son taux de fidélisation clients ?
- Levier développement de la compétence de l’équipe
- Avec les nouvelles générations de coiffeurs, comment équilibrer formation en présentiel et e-learning ?
- Comprendre comment faire face aux résistances liées à chaque individu dans le cadre du développement de leur compétence
- Apprendre à agir sur soi plutôt que sur l’autre et ainsi favoriser l’exemple qui fait à lui seul office d’autorité.
17h00 : Évaluation des acquis, échanges et bilan fin de stage
17h30 : Fin de la formation